Архив за Июнь, 2010
Вынос доводки металла из основного агрегата на «печь-ковш» дает возможность выплавлять любые марки, в том числе легированные и высоколегированные. Управление современным агрегатом, естественно, поручено компьютерам, так что квалификация обслуживающего персонала здесь на порядок выше, чем на прежних.
… Вот три огромных электрода поехали вверх, люлька печи наклоняется в сторону сталеразливочного ковша. ...
Еще в середине 90-х годов «Северсталь» объявила тендер для иностранных фирм на лучший проект реконструкции электросталеплавильного производства. В конкурсе приняли участие более десяти претендентов. Предпочтение отдали германской фирме «Фукс», предложившей комплекс: шахтная печь – «печь-ковш», годовой производительностью 1 миллион 100 тысяч тонн электростали. При этом немаловажную роль сыграло и то, ...
Ключевым направлением стратегии «Северстали» является техническое перевооружение основных цехов комбината. Предприятию предстоит реализовать инвестиционную программу, объем которой определен в 300 миллионов долларов. Она предусматривает несколько вариантов развития (пессимистический, оптимистический, базовый) в зависимости от конъюктуры рынка. Перспектива комбината рассматривается, исходя из трех основных направлений производства: трубы и судосталь, листовой прокат для ...
Средства нужны немалые и мы их пока находим. Полагаю, вложение инвестиций в проект вполне оправдано в любом случае, потому что марки стали, которые мы теперь осваиваем, высокорентабельны. И есть прямой расчет с этой продукцией выйти на экспорт, так как аналогов ей нет.
На изготовление одной платформы по программе «Росшельф» необходимо около ...
Научились дотошные сбытовики работать и с долгосрочными покупателями, а чтобы их не потерять, взялись за улучшение сервиса поставок.
Преобладание поставок на внешний рынок на «Северстали» признают вынужденным. Приоритетным здесь считается рынок внутренний. И продает комбинат не просто тому, кто купит, а в первую очередь целевым клиентам, в числе которых структуры топливно-энергетического ...
24 февраля 2000 года во Дворце металлургов состоялась официальная церемония вручения акционерному обществу «Северсталь» международного сертификата на систему качества по стандартам ИСО-9002 – то есть по всему спектру выпускаемой продукции. Аудит на ее соответствие требованиям международного стандарта проводился специалистами регистра Ллойда – одной из самых престижных фирм мира в области ...
Еще при В.С. Черномырдине американские производители металла потребовали от администрации США принять меры к ограничению продажи дешевого российского проката, заявляя, что российская сталь представляет серьезную угрозу для национального американского рынка.
Первое антидемпинговое расследование против импорта горячекатаного толстолистового проката США инициировало 3 декабря 1996 года. Чтобы сохранить хотя бы свою долю на ...
Лозунг двадцатых годов «Учиться торговать!» стал для «Северстали» жгучей необходимостью.
Прежде всего требовалось освободиться от консерватизма сбытовиков, которые выполняли в основном функции добросовестных исполнителей. Их установка – придерживаться разнарядки (кому и сколько), выданной Москвой, не годилась в рыночных условиях; предприятие само вступало в борьбу за рынки сбыта, искало потребителей, изучая их ...
На ключевых постах появились талантливые молодые люди, прошедшие обучение в Москве в Академии управления и стажировку на лучших металлургических предприятиях мира. Получив вторые профессии менеджеров и овладев иностранными языками, они заняли должности начальников отделов, заместителей начальников производств, начальников управлений. Им предстояло как бы заменить и Госплан, и Госснаб, и Министерство ...
26 апреля 1997 года на очередном собрании акционеров «Северстали» генеральный директор доложил, что новый Совет директоров не только выстоял, но и обеспечил постоянство рентабельности и поступательный рост производства.
Предприятие сохранило позиции лидера отечественной металлургии, здесь выпускается 20 процентов российской стали, отсюда уходит каждая пятая тонна российского проката. Неуклонно повышается рейтинг «Северстали» ...
Трудно было поверить, что из предприятия, переживающего черные времена, он сумеет создать промышленно-финансовый холдинг с годовым оборотом около двух миллиардов долларов.
…Но – не нарушим хода нашего повествования. Пока прошло всего 100 дней и генеральный директор «Северстали» подводит первые итоги. А они отнюдь не радостные. Нет «живых» денег. Экспорт не рентабелен. ...
В 1996 году вышел новый закон об акционерных обществах, который не разрешал совмещать должности председателя Совета директоров и генерального директора. 27 апреля на очередном собрании акционеров Ю.В. Липухин заявил, что «принял трудное для себя решение оставить должность генерального директора».
- Я считаю, - сказал Юрий Викторович, - что в период реформ ...
Общее собрание акционеров доверило Юрию Викторовичу Липухину должность генерального директора ОАО «Северсталь». На его назначение дали согласие 94,62 процента принявших участие в голосовании. Ему же поручили возглавить и Совет директоров.
Липухину поблагодарил делегатов и заверил, что Совет директоров примет все меры для обеспечения ритмичной работы комбината и ...
23 сентября 1994 года состоялась первая общая встреча акционеров ОАО «Северсталь».
Генеральный директор Юрий Викторович Липухин доложил собранию, что предприятие уже год работает в совершенно иной организационно-правовой форме собственности, являясь акционерным обществом.
Период акционирования ЧМК пришелся на сложенное время экономических реформ. В России продолжался кризис производства, увеличилось число полностью остановившихся предприятий. Поэтому ...
Спустя некоторое время Липухин опять встретился с руководителями городов и регионов области, пригласив их в только что открывшийся новый дворец Металлургов, где была развернута выставка итальянской мебели на металлической основе. Диву давались чиновники: какие прекрасные кровати и кресла, столы и диваны, детские коляски и стулья можно производить из металлических трубок. ...
И акционерное общество «Северсталь» обосновалось в числе постоянных экспонентов российских и международных промышленных ярмарок и выставок, заявило на них о себе как о крупнейшем производителе горячекатаного и холоднокатаного листа, сортового проката и гнутых профилей.
Изменившиеся производственные отношения заставили цеховиков крепко подумать о завтрашнем дне. Упало производство мартеновской стали, а с ним ...
Хроника пикирующей экономики
Из архивных документов:
«10 ноября 1993 года. Генеральным директором Ю.В. Липухиным подписан приказ о выводе некоторых агрегатов на консервацию. В приказе отмечено, что на комбинате продолжается снижение производства основных видов продукции. Недостаток финансовых средств привел к сложной обстановке в обеспечении материально-техническими ресурсами. В связи с общей неплатежеспособностью комбинат испытывает ...
27 сентября 1993 года в мэрии Череповца вручали документы о регистрации акционерного общества открытого типа «Северсталь».
Директор по финансам и экономике А.А. Мордашов сказал тогда:
- Закончилась 38-летняя история государственного предприятия «Череповецкий металлургический комбинат» и началась история нового акционерного общества «Северсталь».
Итак, завод разорвал путы командно-административной системы. Ожидалось, что переход под юрисдикцию России ...
Решение о выходе из состава союзного министерства, принятое конференцией трудового коллектива (ни одного делегата против), без преувеличения можно назвать революционным, поскольку с этого момента обозначился постепенный переход гиганта металлургии в собственность трудящихся. Завод начинал работать на Россию, причем как владелец основных фондов по выпуску кокса, чугуна, стали, проката.
Представители горнообогатительных комбинатов ...
Страница 1 из 11