26 Сентябрь 2010
Какие бы наиновейшие технологии не внедрялись, какое бы сверхпроизводительное оборудование не закупалось, успех любого дела определяют люди. От них зависит разумная сбытовая политика, технический потенциал, снижение затрат, экономическая ситуация. Вот почему шестая программа – о персонале – считается на комбинате наиглавнейшей.
А кадровые вопросы, кроме того, входят составной частью и во все остальные программы. Ведь проводниками кардинальных реформ станут лишь специалисты, свободно разбирающиеся в финансовой деятельности, экономике, маркетинге, мировых стандартах, определении качества продукции, юридически грамотно прорабатывающие договоры по экспорту и импорту, умеющие оперировать ценными бумагами и недвижимостью, владеющие и многими другими вопросами.
В корне менять кадровую политику было необходимо. У дирекции по кадрам появились три четких направления в работе: обеспечение подразделений высококвалифицированными специалистами, эффективное их использование на местах и обеспечение социальной стабильности коллективов. Для выполнения задач потребовалось проведение маркетинговых исследований внешнего рынка труда; забота о развитии персонала, включающая в себя обучение и переподготовку кадров и разработку карьер программ не только для руководителей, но и специалистов высших и низших разрядов; постоянный анализ объективной оценки кадров и подготовки резерва на выдвижение.
Прежде кадровая служба пускалась в разъезды по всей матушке России, по воинским частям, давала объявления, чтобы покрыть острый дефицит работников. Достаточно было заглянуть в отдел кадров, выложить на стол трудовую книжку – и тут тебя оформят на рабочее место. Теперь прием на комбинат ограничен и строг, проводится на конкурсной основе. Отбирают лучших, вносят фамилии кандидатов в банк данных и, если появится вакансия, вас пригласят и предложат соответствующую должность.
Канули в прошлое времена, когда на комбинат принимали всех без исключения выпускников базовых профтехучилищ и металлургического колледжа. Теперь и оттуда берут таких, которые хорошо зарекомендовали себя на производственной практике.
Да и не любые выпускники вузов могут стать «северсталевцами», опять же – самые достойные. Таких отбирают заранее, часто «отслеживают» со школьной скамьи. При поступлении в профильные вузы по результатам первой сессии с ними заключаются договоры, они получают дополнительную стипендию от комбината и надежду на трудоустройство по окончании учебы.
Смотрите похожие записи по словам: Кадры решают все