7 Июнь 2010
Спустя некоторое время Липухин опять встретился с руководителями городов и регионов области, пригласив их в только что открывшийся новый дворец Металлургов, где была развернута выставка итальянской мебели на металлической основе. Диву давались чиновники: какие прекрасные кровати и кресла, столы и диваны, детские коляски и стулья можно производить из металлических трубок. Липухин вновь пригласил к партнерству, добавив, что ЧМК уже приступил к налаживанию мебельного производства. Для него требуется древесина, стекло, полиэтилен, ткань, комплектующие изделия, которые вполне по силам предприятиям области. Но нетрадиционное для районов дело показалось их лидерам многохлопотным.
Осваивать производство мебели и изготовлять комплектующие начали в одиночку.
Закупили в Италии технологические линии – трубогибы и камеры для порошковой покраски изделий, да еще и довели их до ума. И явился миру первенец – Цельнометаллический перфорированный стул 001 с намеком на европейский дизайн. И пошло-поехало – кровати двуспальные, двухъярусные, медицинские, комплекты школьной, дачной и офисной мебели… И вот уже Череповец – в законодателях российской моды на металлическую мебель. И отступал перед изяществом и европейским дизайном консерватизм россиян, отдававших доселе предпочтение мебели из древесно-стружечной плиты.
Общий вывод специалистов из фирмы «Роланд Бергер»: «У «Северстали» хорошее будущее и реальная возможность подняться на мировой уровень среди металлургических заводов».
Остальное оборудование, по мнению экспертов, не отвечало растущим мировым стандартам и требовало значительного обновления.
Главной клиентурой основного продукта ЧМК по-прежнему оставались иностранные фирмы. Экспорт перешагнул 60 процентов. Однако, некогда высокорентабельный и эффективный, он в условиях «валютного коридора» перестал быть таковым. Более того, экспортировать оказалось невыгодно и убыточно для комбината. Хотя по сути это был чуть ли не единственный источник «живых» денег. Да и занятую нишу на мировом рынке металла нельзя терять, ибо ее тут же заполнят другие металлопроизводители.
К сожалению, качество нашей продукции в ту пору не всегда удовлетворяло заграничного покупателя, и поэтому не всегда она являлась конкурентоспособной.
Для того, чтобы удерживать уровень высокой конкурентоспособности, необходимо постоянно обновлять фонды. Раньше все решалось просто: деньги на капитальное строительство и модернизацию производства выделяло государство. Пошли и ныне по проторенной дорожке: обратились с просьбой дать разрешение на беспошлинную поставку на экспорт чугуна и металлопродукции. Вырученные средства комбинат намеревался направить на закупку по импорту оборудования, необходимого для реконструкции и технического перевооружения объектов. И такое распоряжение Председателем правительства России В.С. Черномырдиным было подписано. Да действовало оно недолго: введение “валютного коридора» «похоронило» этот источник инвестирования.
Надо искать кредиторов.
Отечественные бизнесмены не спешили вкладывать средства в черную металлургию: не та отрасль, которая дает сиюминутную отдачу. Оставалась надежда на иностранные банки. Но они должны владеть сведениями о техническом состоянии предприятия, то есть нужен бизнес-план.
С целью получения объективной информации и выработки стратегии и тактики действий «Северстали» в условиях рынка, в июле 1993 года подписывается договор с германской фирмой «Роланд Бергер», которая в контакте с аудиторской фирмой «КМПГ» обязались разработать подобный бизнес-план.
В течение года немецкие специалисты изучали финансовое положение и техническое состояние комбината.
Эксперты дали высокую оценку техническому уровню основных металлургических агрегатов: доменной печи № 5, конвертерного цеха, стана «2000» и пятиклетьевого стана «1700» ПХЛ (производство холоднокатаного листа).
Переоборудовав электросталеплавильные печи на выпуск заготовки для сортовых станов, можно получить производство, которое полностью заменит мартеновские печи.
Общий вывод специалистов из фирмы «Роланд Бергер»: «У «Северстали» хорошее будущее и реальная возможность подняться на мировой уровень среди металлургических заводов».
Смотрите похожие записи по словам: Модернизация производства