3 Август 2010
- В конкурентной рыночной жизни выиграть можно, если ежегодно снижать затраты на производство не менее. Чем на 2 процента, при этом постоянно повышая качество, – убежден Вадим Александрович.
Отсюда главная задача череповецких металлургов: по затратам, добротности товара, по уровню обслуживания покупателей вписаться и прочно обосноваться в первой десятке лидеров сталелитейных компаний мира.
В начале 90-х, учитывая сложное финансовое положение, с поставщика сырья и материалов приходилось расплачиваться векселями, металлопрокатом, проводить взаимозачеты. Но и тогда коммерческой службе удавалось сводить концы с концами. Увеличив долю денежных средств в структуре платежей, комбинат уже получал ценовые скидки от поставщиков угля, концентратов, ферросплавов. Природного газа на 12-15 процентов.
В настоящее время получил развитие тендерный подход к закупкам, что позволило на 5-10 процентов уменьшить расходы на закупки по разным категориям сырья, материалов, оборудования.
В 2000 году удалось снизить цены на металлолом, на необогащенные угли из Воркуты. Переход на закупку руды Михайловского ГОКа вместо Запорожского принес экономию в 2,4 миллиона долларов, закупка российских известняков и доломитов вместо импортных дала еще два миллиона долларов экономии.
По мнению коммерческого директора А.Н. Кручинина положительную роль в деятельности дирекции сыграл отказ от услуг посреднических фирм. В практику введены прямые контакты и договоры. «Северстали» удалось установить доверительные отношения с солидными поставщиками как внутри страны. Так и за рубежом.
В их числе – отечественные нефтяные концерны, известные зарубежные фирмы, которые охотно делают скидки такому надежному партнеру, как «Северсталь».
Сегодня предприятие переходит на централизованные закупки материально-технических ресурсов для всего холдинга. Разработана долгосрочная программа экономии энергоресурсов, предусматривающая увеличение выработки собственной электроэнергии, что должно принести миллионные доходы…
Такой подход позволяет значительно оздоровить финансовое положение комбината, хотя сделать это становится все труднее, так как естественные монополисты неимоверно поднимают цены на топливо. Услуги МПС, природный газ, электроэнергию. Однако, коммерческая служба все же надеется, что ей удастся противостоять диктату вышеназванных монополистов.
Смотрите похожие записи по словам: Вписаться десятку лидеров