12 Июнь 2010
26 апреля 1997 года на очередном собрании акционеров «Северстали» генеральный директор доложил, что новый Совет директоров не только выстоял, но и обеспечил постоянство рентабельности и поступательный рост производства.
Предприятие сохранило позиции лидера отечественной металлургии, здесь выпускается 20 процентов российской стали, отсюда уходит каждая пятая тонна российского проката. Неуклонно повышается рейтинг «Северстали» на международной арене. По выплавке сырой стали в общепринятой в мире классификации Общество поднялось на два пункта и теперь впереди него по этому показателю лишь тринадцать сталелитейных гигантов мира. А по динамике роста производства «Северсталь» и вовсе вошла в первую пятерку мировых компаний.
Но рынок есть рынок, не позволяет топтаться на месте, необходимо двигаться вперед. И Совет директоров, поставив перед Обществом главную цель «Хороший металл – по хорошей цене», - приступил к реализации насущных крупномасштабных программ.
Каждая из них была подробно расписана по составляющим ее частям, конкретность которых при совершенной системе мотивации труда могла помочь любому работнику раскрыть свой творческий потенциал, а «Северстали» – подняться до уровня лучших предприятий планеты.
Главная цель выбранной стратегии – выпуск продукции на каждом рабочем месте в строгом соответствии с заказами. Для этого все металлургические переделы должны быть настроены на работу в единой связке. Все, что содействует тому – от старых трудовых традиций и возрождения делового соперничества между цехами до новейших рыночных приемов, – взято на вооружение.
Смотрите похожие записи по словам: Хороший металл по хорошей цене